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Sección de MP3

Sindrome de Cronos

 
Se cuenta que Cronos tenia tanta sed de poder que atento contra su padre Urano con la intension de ocupar su lugar, ya que este era el amo y senor del universo. Urano mal herido, le maldijo a experimentar la misma suerte en manos de sus hijos, por lo que Cronos decidio devorarlos al nacer, no obstante, y gracias a la astucia de la diosa Era, uno de sus hijos, Zeus, logro salvarse de tan cruel destino dando cumplimiento anos mas tarde a la maldicion.
 

El Sindrome de Cronos se presenta con mayor facilidad en aquellas organizaciones donde las posibilidades de desarrollo en posiciones y/o niveles de conocimiento son muy escasas, por lo que el individuo tiende a celar su territorio para evitar mostrar sus debilidades, carencias, temores o perder su poder delante de quienes se lo han otorgado, no siempre demostrando un comportamiento ejemplar o etico, evitando el perfilamiento de algunos individuos que puedan atentar en contra de la estabilidad de su cargo.

Parece logico pensar que no ha de ser una gestion altamente productiva aquella donde este presente el Sindrome de Cronos, como caracteristica principal ha de generar desinteres en la ejecucion de las labores de los subordinados, afectando su nivel de productividad, como lo expresan Albrigth y Carr cuando explican que los trabajadores necesitan crecer y sentencian que cuando se impide el crecimiento de sus empleados, su desempeno no es el mismo.

Un subordinado que observe la conducta deliberada de su supervisor por mantenerlo siempre en la misma condicion puede reaccionar de dos formas posibles: expresando su descontento a expensas de perder su empleo, o limitandose a comunicar lo estrictamente necesario, en espera de alguna oportunidad en donde pueda desligarse del supervisor.

Si bien es cierto que el estancamiento produce una baja en la productividad, no es menos cierto que habra de generar sentimientos de impotencia y resentimiento, los cuales tienden a servir de barreras comunicacionales,

A veces los individuos idealizan las organizaciones en donde desean laborar, pero una vez dentro descubren, en la realidad de la gestion administrativa, la presencia de conductas gerenciales absolutistas y perpetuas que merman los deseos de superacion, obligandolo a perder el interes por el sitio en que labora y por ende la identificacion con la empresa.

La perdida de interes se traduce tambien en la baja de la productividad, de la calidad del trabajo y la responsabilidad con el mismo.

Ante la presencia del Sindrome de Cronos, el subordinado comienza a manifestar una conducta mas orientada al desinteres y al desden al percatarse de la imposibilidad de crecimiento o el nivel de estancamiento que esta conducta gerencial propicia. Es posible tambien que presente sintomas de hostilidad, o indiferencia.

Mas, Se puede motivar a un empleado con necesidad de crecimiento y desarrollo en presencia de este sindrome?. Al sentirse estancado, poco puede hacerse para estimular al individuo, solo un acontecimiento extraordinario devolveria el interes a el, por lo que un personal que labore en estas condiciones dificilmente se encuentre motivado.

El Sindrome de Cronos es una conducta que atenta contra los cinco premisas basicos de la gerencia del capital humano, orientadas a ofrecer bienestar y desarrollo de toda organizacion, estas son: productividad, comunicacion, identificacion, conducta y motivacion. Estas premisas pueden ser comparadas con cada una de las extremidades del cuerpo humano, si alguna enfermedad las afecta, dificilmente este podra moverse con rapidez y acierto. Esta conducta, que limita el crecimiento del individuo, ya sea de manera tradicional o en niveles de conocimiento; es sencillamente una afeccion gerencial, la cual se debe identificar, combatir y erradicar en cualquiera de las areas de la administracion donde pueda encontrarse.

Fuente: Felix Oscar Socorro Marquez, "El Sindrome de Cronos: El Temor a ser Desplazado" http://www.degerencia.com Dic 2002