Se cuenta que
Cronos tenia tanta sed de poder que atento contra su padre Urano con la
intension de ocupar su lugar, ya que este era el amo y senor del universo.
Urano mal herido, le maldijo a experimentar la misma suerte en manos de sus
hijos, por lo que Cronos decidio devorarlos al nacer, no obstante, y gracias
a la astucia de la diosa Era, uno de sus hijos, Zeus, logro salvarse de tan
cruel destino dando cumplimiento anos mas tarde a la maldicion.
El Sindrome de Cronos se presenta con mayor
facilidad en aquellas organizaciones donde las posibilidades de desarrollo
en posiciones y/o niveles de conocimiento son muy escasas, por lo que el
individuo tiende a celar su territorio para evitar mostrar sus debilidades,
carencias, temores o perder su poder delante de quienes se lo han otorgado,
no siempre demostrando un comportamiento ejemplar o etico, evitando el
perfilamiento de algunos individuos que puedan atentar en contra de la
estabilidad de su cargo.
Parece logico pensar que no ha de ser una gestion altamente productiva
aquella donde este presente el Sindrome de Cronos, como caracteristica
principal ha de generar desinteres en la ejecucion de las labores de los
subordinados, afectando su nivel de productividad, como lo expresan Albrigth
y Carr cuando explican que los trabajadores necesitan crecer y sentencian
que cuando se impide el crecimiento de sus empleados, su desempeno no es el
mismo.
Un subordinado que observe la conducta deliberada de su supervisor por
mantenerlo siempre en la misma condicion puede reaccionar de dos formas
posibles: expresando su descontento a expensas de perder su empleo, o
limitandose a comunicar lo estrictamente necesario, en espera de alguna
oportunidad en donde pueda desligarse del supervisor.
Si bien es cierto que el estancamiento produce una baja en la productividad,
no es menos cierto que habra de generar sentimientos de impotencia y
resentimiento, los cuales tienden a servir de barreras comunicacionales,
A veces los individuos idealizan las organizaciones en donde desean laborar,
pero una vez dentro descubren, en la realidad de la gestion administrativa,
la presencia de conductas gerenciales absolutistas y perpetuas que merman
los deseos de superacion, obligandolo a perder el interes por el sitio en
que labora y por ende la identificacion con la empresa.
La perdida de interes se traduce tambien en la baja de la productividad, de
la calidad del trabajo y la responsabilidad con el mismo.
Ante la presencia del Sindrome de Cronos, el subordinado comienza a
manifestar una conducta mas orientada al desinteres y al desden al
percatarse de la imposibilidad de crecimiento o el nivel de estancamiento
que esta conducta gerencial propicia. Es posible tambien que presente
sintomas de hostilidad, o indiferencia.
Mas, Se puede motivar a un empleado con necesidad de crecimiento y
desarrollo en presencia de este sindrome?. Al sentirse estancado, poco puede
hacerse para estimular al individuo, solo un acontecimiento extraordinario
devolveria el interes a el, por lo que un personal que labore en estas
condiciones dificilmente se encuentre motivado.
El Sindrome de Cronos es una conducta que atenta contra los cinco premisas
basicos de la gerencia del capital humano, orientadas a ofrecer bienestar y
desarrollo de toda organizacion, estas son: productividad, comunicacion,
identificacion, conducta y motivacion. Estas premisas pueden ser comparadas
con cada una de las extremidades del cuerpo humano, si alguna enfermedad las
afecta, dificilmente este podra moverse con rapidez y acierto. Esta
conducta, que limita el crecimiento del individuo, ya sea de manera
tradicional o en niveles de conocimiento; es sencillamente una afeccion
gerencial, la cual se debe identificar, combatir y erradicar en cualquiera
de las areas de la administracion donde pueda encontrarse.
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